Rechercher l'existant et étudier la faisabilité

Ne pas réinventer ce qui existe déjà, ni découvrir un mur à la semaine 6

Rechercher l'existant et étudier la faisabilité

Comment chercher ce qui a déjà été fait, trouver de la documentation fiable, et vérifier rapidement qu'une idée tient techniquement avant de s'y engager.

Documentation réalisée à 70% 70
Créée par :  Adrien Bracq

Rechercher l’existant, c’est le métier d’ingénieur

S’appuyer sur des travaux existants est une pratique normale et attendue en ingénierie — aucun projet sérieux ne part d’une page blanche, et un bon ingénieur commence toujours par regarder ce qui a déjà été fait avant de concevoir sa propre solution. Ce n’est ni du copier-coller, ni du plagiat — à condition de toujours citer vos sources.

  Sourcer n'est pas optionnel

Reprendre une idée, un schéma, une portion de code ou une pièce CAO d’un projet existant est parfaitement légitime, à condition de dire clairement d’où ça vient et de respecter sa licence quand il y en a une. Présenter comme sien un travail réalisé par quelqu’un d’autre, sans le citer, est une question de propriété intellectuelle — pas seulement de bonnes manières.

Toute source utilisée — projet, schéma, bout de code, datasheet — doit être citée dans votre documentation, avec un lien et, si possible, la date de consultation. Voir la section “Recherche documentaire” plus bas pour le détail, et le guide Comprendre la propriété intellectuelle de son projet pour les bases de propriété intellectuelle et comment citer correctement.

Pourquoi chercher avant de concevoir

Le cahier des charges dit quoi faire. Avant de décider comment le faire, une étape courte mais souvent sautée : regarder ce qui existe déjà. Sans ça, deux risques fréquents :

  • Réinventer une roue déjà inventée : passer trois semaines à concevoir un mécanisme que quelqu’un a déjà documenté en détail, erreurs comprises.
  • Découvrir une contrainte bloquante trop tard : apprendre en semaine 6 qu’un composant clé n’existe pas au gabarit voulu, ou coûte trois fois le budget, alors qu’une recherche de 30 minutes l’aurait révélé dès le départ.

Recherche de l’existant

Cherchez des projets qui ressemblent au vôtre, même partiellement :

  • Au MakerSpace : des projets d’années précédentes ont peut-être déjà traité un problème proche.
  • En ligne : Hackaday, Instructables, GitHub, forums spécialisés, vidéos de démonstration.
  • Le commerce : des produits existants qui font quelque chose de similaire, même dans un contexte différent.

Pour chaque projet trouvé, notez surtout comment ils ont résolu le problème et quelles difficultés ils ont rencontrées — c’est ça qui vous fait gagner du temps, pas juste le résultat final.

Chercher aussi ce qui ne fonctionne pas

Ne cherchez pas que des réussites. Les projets abandonnés, les échecs documentés, ou simplement les approches que vous n’aimez pas pour votre propre projet valent la peine d’être notés — avec la raison. Ça sert à deux choses : éviter de tomber vous-même dans un piège déjà identifié par quelqu’un d’autre, et pouvoir justifier plus tard pourquoi vous n’avez pas suivi telle approche, plutôt que de répondre “on n’avait pas envie”. C’est exactement la matière première de la section “Options envisagées” du format d’arbitrage vu dans Tracer ses choix techniques.

  Rester léger

Il ne s’agit pas de produire une étude bibliographique exhaustive. 3 à 5 projets similaires, regardés 15 minutes chacun, suffisent largement pour un projet de quelques semaines — y compris les échecs et approches écartées.

Recherche documentaire

Toutes les sources ne se valent pas. Pour les informations techniques qui vont conditionner vos choix (dimensions, tolérances, caractéristiques électriques), privilégiez les sources primaires :

Source : un commentaire trouvé sur un forum, sans date ni référence au composant exact utilisé.

Problème : impossible de vérifier si l’information s’applique à votre version du composant, ni si elle est encore valable.

Source : la datasheet officielle du composant, section caractéristiques électriques, avec le numéro de référence exact.

Avantage : donnée vérifiable, traçable, et qui ne change pas selon qui l’a écrite.

Dès que vous trouvez une source utile, archivez-la tout de suite dans votre documentation (lien + date de consultation) — c’est une application directe de documenter au fil de l’eau : un onglet de navigateur se ferme, un lien dans votre doc reste.

Pré-étude de faisabilité

Avant de concevoir la version finale, testez rapidement les points qui vous inquiètent le plus. Un test de 30 minutes sur une platine d’essai vaut mieux qu’une semaine de conception basée sur une hypothèse fausse.

Exemple, sur le robot de tri utilisé en exemple dans cet atelier : avant de concevoir le mécanisme de tri complet, l’équipe a testé en 20 minutes si un capteur de couleur bon marché distinguait correctement plastique, verre et métal sous l’éclairage réel du Forum des Sciences — un point de risque identifié dès le cahier des charges.

  Une pré-étude n'est pas un prototype fini

L’objectif est de répondre à une question précise (« est-ce que ça fonctionne assez bien ? ») avec le montage le plus rapide possible, pas de produire quelque chose de propre ou de présentable.

Comment présenter ça

Une courte synthèse suffit — elle vit dans le fichier docs/etudes.md du repo template. Un tableau comparatif est souvent le format le plus utile :

Solution étudiée Source Avantages Inconvénients Ce qu’on retient
Capteur couleur TCS3200 Projet Hackaday similaire Peu cher, bien documenté Sensible à la luminosité ambiante À tester sous éclairage réel avant de valider
Tri par poids (balance) Produit commercial existant Fiable, peu de composants Ne distingue pas verre/plastique de même poids Écarté : ne répond pas au besoin
Vision par caméra Forum robotique Précis, flexible Trop complexe pour le budget/délai Écarté pour ce projet, piste pour une v2
Copier le tableau (Markdown)
| Solution étudiée | Source | Avantages | Inconvénients | Ce qu'on retient |
|---|---|---|---|---|
| ... | ... | ... | ... | ... |
| ... | ... | ... | ... | Écarté : ... |

Exercice

En équipe, sur votre projet :

  1. Trouvez 2 à 3 projets existants qui ressemblent au vôtre. Notez pour chacun comment ils ont résolu le problème principal.
  2. Identifiez le point technique qui vous inquiète le plus. Faites un test rapide (30 minutes maximum) pour vérifier s’il tient, avant de concevoir la solution complète.
  3. Remplissez un tableau comparatif comme celui ci-dessus dans votre documentation.